2020年無(wú)錫金球機(jī)械有限公司一方面抓好防控防疫、一方面抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)，公司的經(jīng)營(yíng)工作已恢復(fù)常態(tài)。金球人在取得勝利的同時(shí)一點(diǎn)沒(méi)有驕傲，做好準(zhǔn)備迎接下一個(gè)可能到來(lái)的困難。在公司高層和銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)努力密切配合下，自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)公司的剪板機(jī)、折彎?rùn)C(jī)、刨槽機(jī)、異形曲面成型機(jī)等產(chǎn)品的銷(xiāo)售訂單穩(wěn)步上升，公司的生產(chǎn)制造團(tuán)隊(duì)合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單任務(wù)，為市場(chǎng)銷(xiāo)售保駕護(hù)航。

         即將到來(lái)的6月、7月、8月、9月四個(gè)月的高溫季節(jié)，在公司董事長(zhǎng)汪國(guó)春的帶領(lǐng)下，公司上下一心、未雨綢繆，5月中旬對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)做了5S安全文明生產(chǎn)檢查，主管生產(chǎn)的陸總針對(duì)安全文明生產(chǎn)檢查的問(wèn)題組織相關(guān)人員開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)，向各個(gè)車(chē)間部門(mén)一一做了安排。

        無(wú)錫金球堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)責(zé)任到人、到部門(mén)。具體措施事項(xiàng)：①利用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視看板、班前班后做好宣傳工作②生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的行車(chē)、空氣壓縮機(jī)、大型機(jī)床等大件設(shè)備年度檢查保養(yǎng)③生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)配電箱、電線私拉亂接現(xiàn)象檢查整治④氧氣、乙炔等相關(guān)用氣安全的檢查整改⑤勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴檢查⑥杜絕違規(guī)操作和違章指揮⑦油漆車(chē)間的環(huán)境和消防管理⑧全員樹(shù)立“三不傷害”意識(shí)⑨發(fā)生的問(wèn)題處理堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。

        公司通過(guò)上述措施方案，提高全員安全意識(shí)，從根源上消除安全隱患，確保安全形勢(shì)平穩(wěn)。為疫情過(guò)后的市場(chǎng)需求提供生產(chǎn)保障，最大限度的釋放產(chǎn)能，提高無(wú)錫金球 公司整體經(jīng)營(yíng)管理水平，更好的為市場(chǎng)服務(wù)。（孫擁軍）